Notre parcours

Nés d'une conviction simple sur la finance d'entreprise

En 2019, trois anciens analystes ont quitté leurs postes en banque. Pas par lassitude — par urgence. Trop d'entrepreneurs perdaient pied dans leurs chiffres alors que les réponses existaient déjà. On cherchait juste à les rendre accessibles sans le jargon habituel.

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Équipe sordeacailo travaillant sur des analyses financières

Ce qui a changé

Du conseil classique vers l'accompagnement concret

Les premiers mois, on reproduisait ce qu'on connaissait. Tableaux Excel complexes, présentation PowerPoint, recommandations détaillées. Résultat ? Les clients hochaient la tête poliment et ne changeaient rien. Un patron de PME nous a dit : "Vos analyses sont brillantes, mais je ne sais pas quoi faire lundi matin."

Ça nous a secoués. On a tout repensé autour d'une question : comment transformer ces données en décisions applicables immédiatement ? Les six mois suivants ont été déterminants. On testait chaque méthode avec de vraies entreprises, on ajustait selon leurs retours directs.

Aujourd'hui, notre approche ressemble peu à celle de 2019. Les outils évoluent chaque trimestre selon ce que les participants nous enseignent. Cette boucle de retours constants façonne nos formations bien plus que nos diplômes initiaux.

Notre méthode

Comment on structure l'apprentissage

Trois phases distinctes, chacune construite sur les retours de 180+ entreprises accompagnées depuis 2020. Rien de révolutionnaire — juste ce qui fonctionne réellement quand on teste et ajuste.

Diagnostic de votre situation

On commence par cartographier vos flux réels. Pas les théories comptables — vos entrées et sorties concrètes. Cette phase prend deux semaines et révèle généralement trois points de fuite majeurs. Ludovic Derennes guide cette étape avec 14 ans d'expérience en contrôle de gestion.

Construction du tableau de pilotage

Vous créez votre propre outil d'analyse adapté à votre activité. Pas un modèle générique importé — un tableau qui reflète vos vraies priorités. Les participants du cycle octobre 2024 ont construit 23 tableaux différents selon leurs secteurs. La formation démarre en septembre 2025.

Application sur cas réels

Quatre mois d'accompagnement où vous appliquez directement les méthodes sur vos projets en cours. Les sessions hebdomadaires permettent d'ajuster selon les obstacles rencontrés. Cette phase fait souvent émerger des opportunités qu'on n'avait pas identifiées au départ.

Nos convictions

Ce qu'on défend vraiment

L'analyse financière n'est pas réservée aux experts. C'est une compétence qu'on peut développer avec les bons repères. On refuse le mythe du "chiffre magique" qui résout tout. Chaque entreprise a sa propre logique de rentabilité.

Les formations démarrent en septembre 2025 avec un effectif limité à 18 participants. Cette contrainte n'est pas marketing — c'est le maximum pour maintenir un suivi personnalisé efficace. On préfère refuser du monde que diluer l'accompagnement.

Nos locaux à Rennes servent de base pour les sessions en présentiel. Mais l'essentiel du travail se fait sur votre terrain, avec vos propres données. La théorie compte moins que votre capacité à prendre des décisions éclairées après le programme.

Voir le programme détaillé