Ce qu'ils disent de nous

Parce que vos résultats parlent mieux que nos promesses. On préfère vous montrer comment d'autres ont transformé leur approche de l'analyse financière — avec des chiffres réels et des retours sans filtre.

Léonor Baudin

Directrice financière, PME textile

J'ai toujours eu l'impression de nager dans mes tableaux Excel sans vraiment comprendre où partait l'argent. La formation m'a aidée à voir les patterns — et surtout à arrêter de paniquer à chaque fin de trimestre. Maintenant, je prends des décisions basées sur des données, pas sur mon intuition du moment.

Prosper Letellier

Consultant indépendant

Ce qui m'a marqué ? La clarté. Pas de jargon inutile, juste des méthodes concrètes que j'ai pu appliquer dès le lendemain avec mes clients. J'ai enfin compris comment présenter une analyse de rentabilité sans que les yeux de mon interlocuteur se vident.

Résultats concrets

Voici ce qui se passe quand vous arrêtez de deviner et commencez à analyser. Des exemples réels de personnes qui ont changé leur manière de gérer les chiffres.

De l'improvisation à la stratégie

Une entreprise de restauration à Rennes jonglait avec trois concepts différents sans savoir lequel générait vraiment du profit. Après avoir appliqué les méthodes d'analyse de rentabilité par segment, ils ont réalisé qu'un de leurs restaurants était en fait un gouffre financier masqué par les deux autres. Décision prise en février 2025 : fermeture du point problématique et réinvestissement dans ce qui fonctionnait. Résultat ? Une marge nette qui a doublé en trois mois.

Les chiffres qui comptent

340+

Professionnels formés

Depuis 2023, des cadres financiers et entrepreneurs ont suivi nos programmes

4,8/5

Note moyenne

Basée sur les retours collectés en 2024 et début 2025

89%

Taux de satisfaction

Des participants appliquent les méthodes dans les 30 jours

Le parcours typique

Première rencontre avec les données

La plupart arrivent avec des feuilles de calcul pleines de chiffres mais aucune histoire claire. On commence par poser les bonnes questions et identifier ce qui mérite vraiment votre attention.

Apprentissage des méthodes

Vous apprenez à décortiquer la rentabilité par produit, service ou département. Pas de théorie abstraite — juste des outils que vous pouvez utiliser immédiatement dans votre contexte.

Application et ajustement

Vous mettez en pratique sur vos propres données. C'est là que ça devient intéressant : vous découvrez souvent des choses surprenantes sur votre activité. Et on est là pour vous aider à interpréter ce que vous trouvez.